¿Es"Social Media" el próximo paso en la vida laboral?

Según estudios realizados por la empresa consultora de "Avanade" 
son las nuevas estrategias en el mercado laboral los medios sociales como Blogs empresariales, Twitter, Wikis etc. En un mundo empresarial  no cuenta solo el desarrollo de productos, la innovación y la comercialización, sino también el personal y cada vez es más esencial una buena y eficiente interna comunicación. La encuesta realizada a mas de 538 Managern en 17 países nos dice claramente que estos nuevos medios de comunicación aumentan rápidamente en el mundo laboral como medio de colaboración. De los encuestados solo el 9% no tienen medios de comunicación social en sus empresas. Más del 50% desean este medio comunicativo en la empresa. Para la comunicación mas del 78% utilizan Instant Massaging, el 47% utilizan medios como Facebook o Blogs y solo und 22 % Twitter. Lo menos utilizado son redes de negocios como Linkedin.

Las nuevas formas de comunicación son utilizadas e iniciadas, en la mayoría de los casos, por los jóvenes empleados. Cada segunda empresa utiliza estos medios de comunicación social para poder dirigirse a potenciales empleados.

Según la encuesta el bloque mas escéptico es el de los empresarios y directores de empresas, más del 38% de los preguntados no ven el sentido en estos medios comunicativos y cada quinto empresario cree que en la empresa "Social Media" no se puede integrar.

La encuesta ha dejado claro que en la mayoría de los casos el departamento de RR.HH. ha dado el impulso para estos medios en la empresa. El personal de recursos humanos desean un tipo de "Facesbook interno", para tener una rápida visión de las cualidades e intereses de los empleados. Muy importante para empresas fusionadas.

Las empresas mas abiertas a estos medios son las de Comunicación, Telecomunicación, Instituciones Financieras, Empresas Energeticas. La Industria del Automóvil, la Industria Aerospacial y la Organizaciones Gubernamentales son las más retardadas en los nuevos medios de comunicación social.

¿Que esperiencias habeis hecho vosotros en vuestras empresas?  Decirme vuestra opinion sobre el tema.
¡Espero vuestros comentarios!

Saludos


Maria Johann

Respuesta a "Desafios para los proximos años"

Si tenemos que plantearnos preguntas sobre preguntas tanto en el mundo laboral como en el social ¿Que pasara en el mundo laboral en los proximos 10 años? ¿Como solucionamos el intercambio laboral entre las empresas y los trabajadores? ¿A donde vamos....?

Como bien dices, la vida laboral ha cambiado en los últimos tiempos. La globalización nos ha abierto las puertas, internet nos da la posibilidad de comunicarnos en un corto periodo con otros usuarios, con empresas. La vida va mas rapida, las posibilidades que se nos han abierto con el internet y la globalización son interminables. Pero mi pregunta es  ¿a donde vamos...?.y ¿que queremos conseguir...?

Flexibilidad empresarial es hoy actual. Las empresas deben de adaptarse al mercado asi como los empleados deben de ser mas flexibles en su trabajo. cada dia se pide más trabajo en team, más innovación y responsabilidad. Pero si miramos en el mundo empresarial y damos credito a los últimos estudios realizados por "Future Foundation", vemos que los responsables empresariales son a veces menos flexibles de lo que creen y al mismo tiempo podemos ver que los empleados trabajan desde hace tiempo en teams y estan en comparación con sus jefes por delante en la información tecnica y de internet.

Future Foundation ha hecho una encuesta en diversos paises europeos (Gran Bretaña, USA, Alemania, Francia, Japon) sobre el WEB, en la encuesta han participado cerca de 3500 empleados. 500 de los 700 jefes son empleados asi como 100 de ellos jefes de equipo y manager de IT.  La encuesta se realizó en empresas medianas, grandes y pequeñas. El resultado ha sido asombroso, pues podemos ver, que los trabajadores en la mayoria de los casos estan mucho mas adelantados tecnicamente que sus empresas.

De los empleados preguntados en Alemania mas de dos tercios trabajan en team y se interesan por la empresa y por las posibilidades de mejora. Solo un 25% de ellos se ven por su empresa retificados y alentados a utilizar los nuevos medios de comunicación, es decir de internet y nuevas tecnologias. Mas  del 33 % creen, que los empresarios invierten poco en IT.

82 % de los manager en USA utilizan los medios de web como medio empresarial. Manager en Alemania tienen todavia problemas con este medio y en los empleados encuestados cerca del 43 % piensan que el manager tiene problema con el medio y más del 42% piensa que se invierte poco.

Este estudio nos da una vision sobre las discrepancias entre los trabajadores y los jefes. La globalización en la competencia es cada vez mayor y a largo plazo solo gana el que va al paso del tiempo.

Nuevas comunicaciones y redes de trabajo nacen, no solo en el trabajo sino con el internet en un mundo virtual y de constante comunucación con el cliente.¿ Y en que posición se encuentra España? ¿Son los empresarios lo suficientemente innovativos para afrontarse a los nuevos medios de comunicación?

Espero vuestras ideas.

Maria Johann

DESAFIOS PARA LOS PROXIMOS AÑOS

Hola a todos!!

me gustaria tratar con vosotros el tema de los posibles cambios y retos a los que los departamentos de RRHH se van a enfrentar en los proximos años. Para mi los mayores retos a los que nos vamos a enfrentar son:

• Como siempre, el mayor desafío será como hacer que cuatro generaciones trabajen juntas. El problema es que el salto hoy en día de generación en generación es abismal. De mi abuelo a mi hija el mundo es completamente distinto, y si hablamos en términos tecnológicos mi abuelo nunca hubiera podido imaginar que yo con un pequeño dispositivo en la mano iba a poder estar hablando con Japón, o viendo la televisión. Y de la misma forma mi hija no podrá concebir un mundo son conexión a internet por ejemplo.

• Las estrategias que se podrán desarrollar para motivar e incentivar a estas generaciones, son muy variadas y complicadas de implementar al mismo tiempo, pero serán un gran desafío para todas las personas que trabajan en RRHH.

• El clima de confrontación generalizado en el que vivimos no es un buen ejemplo para nuestras futuras generaciones. Un departamento puede llegar a colapsarse solo por que dos personas de ese departamento tienen un conflicto entre ellas. Deberíamos organizar grupos de trabajo con estas personas conflictivas para llegar a solucionar estos problemas. Esto es mucho mas útil que utilizar “chivatos” dentro del departamento que nos digan que hacen uno u otro.

• Otro gran desafío va a ser el saber como hacer a entender a las personas las nuevas estrategias que una empresa toma en base a los cambios de los mercados. Hoy en día los negocios y las empresas están en constante transformación, lo que hoy era un negocio boyante mañana se convierte en algo no tan rentable y la empresa debe buscar como volver a generar esos ingresos anteriores. Para esto las empresas, los departamentos y las personas que trabajan en la empresa deben ser flexibles y con un poder de adaptación que hasta ahora no era necesario.

• Conseguir que los lideres de nuestra empresa sepan sacar el líder que todas las personas de su equipo llevan dentro y compartir responsabilidades con ellos. Todos nos sentimos mejor cuando vemos que nuestro trabajo es importante para la empresa. Pero al mismo tiempo es difícil encontrar lideres que tengan esta capacidad de delegar responsabilidades. Al final la mayoría tiende al “si no lo hago yo no me quedo tranquilo de que esta bien hecho”.

• Hay que buscar fórmulas de trabajo que permitan la conciliación con la vida, ya no digo familiar, digo social. Viéndolo desde fuera de España, la situación laboral en estos momentos es caótica, los horarios son interminables, las empresas abusan de la buena fe y la profesionalidad de los empleados. ¡¡¡Señores!!! ¡¡¡La gente tiene una vida!!! Las empresas tienen que empezar a buscar, de verdad, una formula buena para todos en la que sus empleados no se pasen media vida en el puesto de trabajo. ¿¿Si funciona en la mayoría de los países europeos porque no funciona en España??. En definitiva, las empresas tienen que HUMANIZARSE.

Espero vuestros comentarios!!!

BEO "SUBVENCIONES PLAN DE IGUALDAD"

En el BOE del 12.05.2010 se han convocado las ayudas a pequeñas y medianas empresas para la elaboración del PLAN DE IGUALDAD efectiva entre mujeres y hombres. La Ley organica entro en vigor el 3/2007. Estos planes de igualdades son obligatorio para todas las empresas de mas de 250 empleados. Para las demas empresas la ley orgánica establece que esta norma sea voluntaria.

El Ministerio de Igualdad tiene como atributo la eliminación de todo tipo de discriminación de las personas por razon de sexo, asi como por motivos de origen étnico o racial, religioso, ideologico o de juventud. El Ministerio elabora las normas y medidad necesarias para asegurar la igualdad de oportunidades y trato sobre todo entre mujeres y hombres, asi como fomenta la participación de las mujeres en la vida social y politica.

El Ministerio implanta un plan regulador para la concesión de subvenciones, premios y ayudas. En el plan de igualdad empresarial es imprescindible un trato
laboral entre mujeres y hombres sin discriminación y con las mismas oportunidades laborales, sueldos, promoción profesional y formación, asi como fomentar y mantener un lenguaje no sexista.

Aprobada la subvención, el Ministerio finanza un importe total maximo de 10.000 € por empresa. El 65% del importe sera anticipado y el resto sera dado en dos pagos de 20% y 15% demostrando en cada caso que se han cumplido las normas indicadas en la Orden.

Para acceder al Distintivo de Igualdad que adjudicará el Ministerio es imprescindible implantar un plan de igualdad en las empresas. Tener un Plan de Igualdad empresarial supone acumular puntos para las convocatorias concursales de la Administración. hay un plazo de 30 dias para la solicitud, lo que significa, que es muy importante decidirse lo mas rapido posible a solicitar las convocatorias de subvenciones para el Plan de Igualdad. Para mas información ver aqui

Pregunta:
¿Habeis pensado como La Igualdad Salarial influira en los gastos de personal, y cómo estos costes se calculan?
Con RoSolution se pueden cálcular y optimizar los costes asi cómo verlos en graficas. Si te interesa pidenos información.
Saludos desde Wiesbaden y darnos vuestra opinion.

Maria Johann

LA NUEVA GLOBALIZACIÓN Y LOS RECURSOS HUMANOS

La globalización cambia a gran paso las estructuras conocidad de gestión. Los mercados se internacionalizan con mucha mas rapidez que en los últimos años. Nos estamos enfrentando a un cambio radical de estructuras. Las necesidades actuales son mucho mas complejas que las pasadas y sus soluciones hay que cubrirlas con nuevas ideas e iniciativas.  las nuevas necesidades en los Recursos Humanos se deben cubrir valorando las necesidades vigentes.  “RoSolution” se adapta a las necesidades actuales de cada empresa, valorando las necesidades empresariales y del personal asi como su motivación. La idea principal es el control sobre los costes de personal como bloque central de gastos en todas las empresas y administraciones publicas.

En un mundo global y descentralizado se require flexibilidad empresarial a niveles internacionales. Planificación en los RR.HH. es cada vez más importante. Las premisas del mundo laboral, su movilidad, temporalidad, equipos virtuales, han cambiado. Las necesidades de los empleados se manifiestan en una mayor personificación, flexibilidad e información.

Hoy se encuentran las empresas y los empleados en una constante evolución, Demanda y cualificación del personal son necesidades laborales. Sie quiere aumentar el rendimiento, la productividad de su empresa y motivar al sus empleados, hable con nosotros. En nuestros productos  con soluciones de RR:HH y de nómina puedes encontrar la solución ideal para adaptar a su organización. 

NOVEDADES SEMANALES SOBRE FRANCE TELECOM

Buenas a todos,
Si hay interes en la politica seguida por France Telecom y sus reacciones en este articulo podeis seguir leyendo la reaccion del director General.
Saludos desde Wiesbaden

Buscamos Socios

Somos una empresa en Wiesbaden/Alemania y buscamos socios o consultantes en España en el terreno de RR.HH.
Queremos entrar en el mercado español con un producto de software "RoSolution" que ha sido creado en la Universidad Técnica de Zürich/Suiza, y esta en el mercado mas de 10 años. El producto trata de optimar gastos de personal, sitemas salariales a base de valoración del personal asi como simulaciones salariales. Otro punto importante es la motivación del personal como su busca. Sie quiere profundizar el tema nosotros estamos a su disposición.